ร้านไก่ทอดPopeyesได้รับความนิยมในต่างประเทศค่อนข้างมากยอดขายเติบโตอย่างรวดเร็วในสหราชอาณาจักรนับตั้งแต่ที่เครือข่ายไก่ข้ามมหาสมุทรแอตแลนติกเมื่อปีที่แล้ว เมื่อสาขาอ็อกซ์ฟอร์ดเปิดทำการในกลางเดือนกันยายน ทำลายสถิติวันเปิดตัวที่ขายแซนด์วิชไก่ได้มากกว่า 2,000 ชิ้นผู้คนเข้าแถวกันตั้งแต่ตี 5 โดยแขกบางคนไม่ได้เข้านอนในคืนก่อนBusiness Insider รายงาน
เมื่อ Popeyes เปิดตัวแซนด์วิชไก่ทอดในสหรัฐอเมริกาในปี
2019 ความบ้าคลั่งก็เกิดขึ้นพร้อมกับความสำเร็จในทันที และขายหมดเพียงสองสัปดาห์หลังจากเปิดตัว คนงานจัดการกับกลุ่มคนที่กำลังมองหาไก่ทอด โดยคนงานคนหนึ่งในนวร์ก รัฐนิวเจอร์ซีย์ลาออกระหว่างกะของเธอท่ามกลางความโกลาหล
ป๊อปอายส์สาขาแรกในสหราชอาณาจักรเปิดที่ศูนย์อาหารในสแตรทฟอร์ด ลอนดอนในเดือนพฤศจิกายน 2564 และขณะนี้มียอดขายสูงสุดจากทั้งหมด 3,700 แห่งทั่วโลก
Tom Crowley ซีอีโอของ Popeyes UK กล่าวว่า “เรากำลังประสบกับยอดขายที่แข็งแกร่งเหนือความคาดหมายอย่างมากในทุกสถานที่ในขณะนี้ ซึ่งกำลังสร้างพลังงานที่น่าตื่นเต้นในธุรกิจของเรา” Tom Crowley ซีอีโอของ Popeyes UK กล่าวในแถลงการณ์
หลังจากประสบความสำเร็จPopeyesได้ประกาศแผนการเปิดหน้าร้าน 350 แห่งในสหราชอาณาจักรภายในปี 2574 และได้เซ็นสัญญาเช่าเพื่อเปิดสำนักงานใหญ่ขนาด 6,000 ตารางฟุตในลอนดอนตะวันตกเพื่อ “ทำหน้าที่เป็นฐานทัพสำหรับทีมงานที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว”
ที่เกี่ยวข้อง: วัฒนธรรมอินเทอร์เน็ตและความบาดหมางของ Chick-Fil-A ช่วยให้ Popeyes เข้าถึงความเกี่ยวข้องทางวัฒนธรรมอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนและกลายเป็นแฟรนไชส์ 5 อันดับแรก
สถานที่ในสหราชอาณาจักรไม่ให้บริการรายการเมนูอื่นๆ ของสหรัฐฯ เช่น กุ้ง นักเก็ตไก่ ข้าวและถั่ว หรือช็อกโกแลต beignets แต่ให้บริการแซนด์วิชถั่วแดงสไตล์ครีโอลที่ทำจากพืชซึ่งไม่มีจำหน่ายในอเมริกา
ถึงกระนั้นดูเหมือนว่าไก่ทอดคือสิ่งที่ลูกค้าในสหราชอาณาจักรตามหา
เชื่อหรือไม่ว่า มีประชากรบางกลุ่มที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอยไม่มีความหมายที่แท้จริง ฉันกำลังพูดถึงคนที่อยู่ในกลุ่มรายได้สูงสุด เมื่อนับครั้งล่าสุดผู้บริโภคชาวอเมริกันราว 20%จัดอยู่ในประเภทนั้น และเป็นกลุ่มที่จะยังคงใช้จ่ายเงินต่อไปโดยไม่คำนึงถึงภาพรวมเศรษฐกิจ และนั่นทำให้กลุ่มนี้เป็นกลุ่มประชากรเป้าหมายที่สมบูรณ์แบบในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย
ประการสุดท้าย แดชบอร์ดคือเครื่องมือควบคุมที่ช่วยให้แสดงตัวบ่งชี้ที่เกี่ยวข้องและกำหนดพารามิเตอร์ตามความต้องการได้ด้วยวิธีง่ายๆ ทั้งสำหรับโครงการและสำหรับบริษัท เพื่อการตัดสินใจในภายหลังเกี่ยวกับการดำเนินการที่จะนำไปใช้ในธุรกิจเหล่านั้น กระบวนการและจุดที่ต้องปรับปรุงขององค์กร ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามันนำมาซึ่งข้อดีมากมายที่ท้ายที่สุดแล้วเป็นการลดต้นทุนสำหรับบริษัทต่างๆผู้จัดการในปัจจุบันจำเป็นต้องรู้วิธีสนทนาอย่างจริงใจและเปิดเผยเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ และช่วยให้พนักงานเห็นความเชื่อมโยงระหว่างงานของ
พวกเขากับวิสัยทัศน์ที่ใหญ่กว่าที่ทีมและบริษัทพยายามบรรลุ
5. การจัดการการเปลี่ยนแปลง
แม้ว่าความเหนื่อยหน่ายจะเป็นเหตุผลอันดับ 1 ที่พนักงานยอมลาออกในวันนี้ แต่เหตุผลที่สองคือ “การเปลี่ยนแปลงในองค์กรมากเกินไป” การจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นทักษะที่มักถูกมองข้าม แต่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรของคุณ คุณรู้หรือไม่ว่า50-70%ของการริเริ่มการเปลี่ยนแปลงล้มเหลว? เหตุผลคือบ่อยครั้งที่ผู้จัดการไม่ได้รับข้อมูลหรือทักษะที่จำเป็นในการทำให้พนักงานพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง การฝึกอบรมผู้จัดการของคุณในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะเพิ่มความสำเร็จขององค์กรของคุณอย่างมาก
6. การดำเนินการตามวิสัยทัศน์และความรับผิดชอบ
บริษัทที่ยิ่งใหญ่หลายแห่งล้มเหลว ไม่ใช่เพราะพวกเขาขาดความคิดสร้างสรรค์ แต่เป็นเพราะพวกเขาไม่สามารถดำเนินการตามความคิดเหล่านั้นได้ งานส่วนใหญ่ของผู้จัดการทุกคนคือการผลักดันการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ นอกจากนี้ ผู้จัดการต้องหาสมดุลที่เหมาะสมในการสร้างวัฒนธรรมแห่งความรับผิดชอบในขณะที่ใช้ความปลอดภัยทางจิตใจ ไม่ใช่เทคนิคตำหนิและอับอาย ผู้จัดการเพียงไม่กี่คนที่มีทักษะโดยธรรมชาติในการทำเช่นนี้ แต่ส่วนใหญ่สามารถเรียนรู้ได้เมื่อได้รับการฝึกอบรมที่ถูกต้อง
สำหรับบริษัทที่ “ไม่มีกฎแปดเหลี่ยม” ลองพิจารณาแบบสำรวจนี้ที่มีพนักงาน 2,202 คน — เหตุผลอันดับหนึ่งที่ผู้คนลาออกเป็นเพราะวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ (62%)
องค์กรของคุณมอบประสบการณ์การเรียนรู้ที่ดีที่สุดให้กับพนักงานของคุณหรือไม่ ? อีกครั้ง เทคโนโลยีเป็นเพียงเครื่องมือ — มันไม่ใช่คำตอบ ประเมินแนวปฏิบัติของคุณใหม่ และใช้ประโยชน์จากเครื่องมือและกลยุทธ์การเรียนรู้ที่มีอยู่มากมาย ก้าวกระโดดจากแบบเดิมไปสู่ความยิ่งใหญ่ และเฝ้าดูธุรกิจและพนักงานของคุณเติบโต
Credit : สล็อตเว็บตรง / สล็อตแตกง่าย
